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Case

一つひとつの課題に、 ともに向き合う。

相談のきっかけから、支援の進め方まで。 事業の段階が異なる3つのケースを通して、 私たちとの取り組みをお伝えします。

オフィスで事業の計画を話し合う二人
製造業のスタッフと会計担当者

CASE 01 / 法人のご相談 / 架空事例

月々の数字を、 経営の判断に使えるように。

想定ケース:複数の案件が並行する製造業。 売上は把握していても、案件ごとの支出と利益を整理できていない状況。

ご相談のきっかけ
入出金の把握が月末に集中し、次の仕入れを判断しづらい。
支援の進め方
資料の受け渡しと集計項目を整理し、月ごとに数字を確認する流れを設計。
目指す状態
資金の動きと案件の状況を照らし合わせ、先の支出を考えられる状態。
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事務所で打ち合わせをするクリエイターたち

CASE 02 / 個人事業のご相談 / 架空事例

経理の負担を整理して、 制作に集中できる時間へ。

想定ケース:一人で営むデザイン事務所。 制作と営業を優先し、請求書や領収書の整理が後回しになっている状況。

ご相談のきっかけ
申告の準備をまとめて行うため、必要な資料を探す時間がかかる。
支援の進め方
毎月の整理項目を決め、会計ソフトへの入力と資料の保管方法をそろえる。
目指す状態
必要な数字や資料を、必要なときに取り出せる状態。
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新たな事業の舞台となるオフィスビル

CASE 03 / 法人設立のご相談 / 架空事例

起業の準備に、 見通しと順番を。

想定ケース:新たに事業を始めるチーム。 事業のアイデアはあるものの、資金計画や会計の準備が未整理の状況。

ご相談のきっかけ
設立準備と営業活動が重なり、何から着手するかを決められない。
支援の進め方
事業計画と初期費用を整理し、設立前後の準備と担当を明確にする。
目指す状態
事業開始後の経理まで見据え、必要な準備を順番に進められる状態。
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